Torne-se um líder

Humano Integrado Eficiente Multificiente

Almeja ser líder e quer estar preparado para isso?

Ocupou uma posição de liderança e se sente perdido?

Então não perca o que temos pra você. Veja este conteúdo até o final!

Liderando

as mudanças,

comece por 

VOCÊ

Cenas do Filme - Desafiando Gigantes - 2006

Não é o grasnar, mas sim o voo do pato selvagem que faz com que o bando alce voo para seguí-lo.

Colin Powell, político, diplomata e militar.

Liderar mudanças e/ou pessoas, passa pela disposição inicial do agente influenciador em se colocar como alguém que serve de apoio e exemplo nesse movimento natural. Estando os processos de negócio e as pessoas em constante jornada evolutiva, nenhum crescimento ou melhora na condição pessoal ou profissional, pode ser conquistado sem o esforço e sem o aprendizado, que são necessários para que essa evolução ocorra. Começar por você, é reconhecer que esse crescimento desejado não parte do outro, mas, sim, de nós mesmos.

Inspirar, é acender no outro a chama motivadora que arde em nosso interior.

Danilo Mesquita

O curso de liderança Liderando as Mudanças – Comece por você, tem o propósito de abordar a liderança de forma ampla, trazendo insights dos principais elementos que interferem na gestão de pessoas dentro das organizações, sob a ótica da pessoa na posição de líder que influencia e é influenciado.

Não somente no sentido de tratar as competências de um líder, mas ampliar a visão dele para as questões culturais dos indivíduos, dos grupos e dos ambientes corporativos.

O curso é ministrado no formato presencial ou online e as aulas estão organizadas em oito pilares que são elencados como os principais pontos focais no modelo da Liderança Multificiente:

1. Embasamento,

2. Direcionamento,

3. Cultura,

4. Performance,

5. Propósito,

6. Comunicação,

7. Gestão e Negócio

e

8. Autoridade

Nestes oitos pilares da Liderança Multificiente,  estão concentrados os temas que serão abordados nas 12 aulas que compõem a ementa do curso.

Detalhando os 8 pilares

Saiba mais detalhes de cada um dos pilares desse modelo de liderança

Embasamento

Embasamento

Trata-se dos conceitos teóricos que trazem o embasamento ao tema de liderança. Aqui, vamos construir juntos o alicerce de conhecimento do novo líder que está se formando.

Direcionamento

Direcionamento

Aqui, vamos direcionar o novo líder sobre os estilos de liderança e suas particularidades, bem como na gestão de conflitos decorrentes das relações humanas e das diferentes gerações atuando juntas.

Cultura

Cultura

Para liderar, é preciso entender como a cultura organizacional pode influenciar o ambiente, ajudando ou atrapalhando a função do líder. Portanto, conhecer essa dinâmica é crucial para o líder.

Performance

Performance

O desempenho é medido pelas entregas do time, logo, o líder precisa demonstrar e dar exemplos de alta performance. Neste tópico você vai conhecer os meios para criar times de alto nível.

Propósito

Propósito

Cada vez mais, esse tema é disseminado em ambientes de aprendizado do desenvolvimento pessoal. Muito relevante, o líder precisa ter condições de guiar o time na direção do propósito comum.

Comunicação

Comunicação

A comunicação assertiva é uma das principais formas de evitar problemas e conflitos nas empresas. Neste tópico vamos abordar a gestão das interações, incluindo feedback e feedforward.

Gestão e Negócio

Gestão e Negócio

Esse pilar trata de pontos fundamentais e conceitos introdutórios da administração, visando preparar o líder para que ele possa conversar no mesmo nível com as demais áreas de negócio.

Autoridade

Autoridade

Esse tema apresenta formas de conquistar a autoridade, sem ser autoritário. A liderança moderna precisa saber lidar com os diferentes tipos de perfis e culturas, para que, de fato, possa ser reconhecido como líder.

Veja tudo que você vai aprender

Confira as 12 aulas e os 40 temas a serem ministrados durante o curso

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Introdução

Autogestão

Liderança exponencial

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8 Estilos de liderança

Se encontrando com seu estilo

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Lidando com o conflito de gerações

Colaboração mesmo entre as diferentes gerações

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Cultura organizacional ou corporativa

Cultura forte: Propósito e Valores

Cultura forte: Comportamentos

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O que é cultura de inovação?

Estimulando a Inovação

Implantando a cultura de inovação

Cases de cultura de inovação

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O que é uma equipe de alta performance

Vantagens e formação

Os maiores desafios do trabalho em equipe

As regras mais impactantes para o alto desempenho

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Formas de manter o alto desempenho

Time multidisciplinar

Os pilares da confiança

Como desenvolver a antifragilidade

Saúde mental, física e exercícios

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Autoconhecimento

O que é motivação interior

O que motiva as pessoas

Resultados de excelência

Reconhecimento

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Propósito - o que te move, que é maior que você mesmo?

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Fundamentos da gestão financeira e contábil

Introdução à Gestão de carreiras e pessoas

Introdução à tecnologia

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Comunicação efetiva

Importância do Feedback

Feedback X Feedforward

Receber Feedback

Realizar Feedback

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Delegação e autonomia

Comunicação e sua importância na liderança

Gatilhos Mentais

Você não vai agradar a todos

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