Colin Powell, político, diplomata e militar.
Liderar mudanças e/ou pessoas, passa pela disposição inicial do agente influenciador em se colocar como alguém que serve de apoio e exemplo nesse movimento natural. Estando os processos de negócio e as pessoas em constante jornada evolutiva, nenhum crescimento ou melhora na condição pessoal ou profissional, pode ser conquistado sem o esforço e sem o aprendizado, que são necessários para que essa evolução ocorra. Começar por você, é reconhecer que esse crescimento desejado não parte do outro, mas, sim, de nós mesmos.
Danilo Mesquita
O treinamento de liderança Liderando as Mudanças – Comece por você, tem o propósito de abordar a liderança de forma ampla, trazendo insights dos principais elementos que interferem na gestão de pessoas dentro das organizações, sob a ótica da pessoa na posição de líder que influencia e é influenciado.
Não somente no sentido de tratar as competências de um líder, mas ampliar a visão dele para as questões culturais dos indivíduos, dos grupos, dos ambientes corporativos e dos negócios.
O treinamento é ministrado no formato presencial ou online e os 14 workshops estão organizados em dez pilares que são elencados como os principais pontos focais no modelo da Liderança Multificiente:
Nestes dez pilares da Liderança Multificiente, estão concentrados os temas que serão abordados nos 14 workshops que compõem o conteúdo do treinamento.
Trata-se dos conceitos teóricos que trazem o embasamento ao tema de liderança. Aqui, vamos construir juntos o alicerce de conhecimento do novo líder que está se formando.
Aqui, vamos direcionar o novo líder sobre os estilos de liderança e suas particularidades, bem como na gestão de conflitos decorrentes das relações humanas e das diferentes gerações atuando juntas.
Para liderar, é preciso entender como a cultura organizacional pode influenciar o ambiente, ajudando ou atrapalhando a função do líder. Portanto, conhecer essa dinâmica é crucial para o líder.
O desempenho é medido pelas entregas do time, logo, o líder precisa demonstrar e dar exemplos de alta performance. Neste tópico você vai conhecer os meios para criar times de alto nível.
Cada vez mais, esse tema é disseminado em ambientes de aprendizado do desenvolvimento pessoal. Muito relevante, o líder precisa ter condições de guiar o time na direção do propósito comum.
A comunicação assertiva é uma das principais formas de evitar problemas e conflitos nas empresas. Neste tópico vamos abordar a gestão das interações, incluindo feedback e feedforward.
Um tema extremamente importante ao papel do líder. Em diversas situações ele vai se deparar com momentos em que precisará negociar com liderados, pares e outras pessoas no seu meio.
É sobre conquistar a autoridade, sem ser autoritário. O líder moderno precisa saber lidar com os diferentes tipos de perfis e culturas, para que, de fato, possa ser reconhecido como líder.
Esse pilar trata de pontos fundamentais e conceitos introdutórios da administração, visando preparar o líder para que ele possa conversar no mesmo nível com as demais áreas de negócio.
Nos dias atuais, em meio a tantos riscos reputacionais e e financeiros, a Governança se apresenta como um tema urgente e necessário, devendo estar na pauta de líderes em diversos níveis da empresa.
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